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下列选项中,能够形成企业核心能力的有()。

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    地理位置(geographical position)、讨价还价(bargaining)、成本上升(cost up)、法律咨询、资源的稀缺性(resource scarcity)、一统天下、稀缺性资源(rare resources)、可模仿性(imitability)、发展迅速、所在国政府

  • [多选题]下列选项中,能够形成企业核心能力的有()。

  • A. 甲公司拥有以独特方式整合内部知识的能力
    B. 乙公司具有同行业极强的产品创新特别是小型化的能力
    C. 丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化
    D. 丁公司从美国硅谷购买了一套先进的信息系统

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  • [单选题]纳爱斯集团曾经提出"让雕牌洗衣粉一统天下"的宏伟目标,但是洗衣粉市场竞争日益激烈,越来越多的竞争者进入,下列不属于其产品替代品的是()。
  • A. 汰渍洗衣粉
    B. 奥妙洗衣粉
    C. 立白肥皂
    D. 洗洁精

  • [多选题]下列各项中,属于支持活动中的采购管理的有()。
  • A. 生产原料的采购
    B. 进行法律咨询
    C. 聘请咨询公司为企业进行策划
    D. 员工招聘

  • [单选题]甲公司是一家大型化工企业,产品的原材料主要来源于钛铁矿,同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升,金红石价格大幅上涨,而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,并且降低产品价格,使得3家竞争对手退出该产品领域,甲公司的市场份额因此提升到50%以上,该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,表述正确的是()。
  • A. 通过差异化手段与竞争对手竞争
    B. 通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力
    C. 采用限制进入定价手段形成进入障碍
    D. 利用成本优势抵御产业替代品的威胁

  • [多选题]甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。
  • A. 甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
    B. 乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
    C. 甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
    D. 乙移动通信公司所在国的电信行业发展迅速,移动通信业务过去十年增长了300倍

  • [多选题]香港半岛酒店位于九龙半岛的天星码头旁,占据有利的地理位置,游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港美不胜收的海景和夜景。关于半岛酒店这一大特色,以下表述正确的是()。
  • A. 是半岛酒店难以被竞争对手模仿的无形资源
    B. 是一种稀缺性资源(rare resources)
    C. 有助于半岛酒店获得竞争优势
    D. 是一种有形资源

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