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某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程

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    工作环境(working environment)、小组讨论(group discussion)、角色扮演(role playing)、工作岗位(working post)、争强好胜、个人简历(resume)、办公用品(office supplies)、商务礼仪培训、思路清晰、严重问题(serious problem)

  • [多选题]某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品(office supplies)采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题(serious problem)

  • A. B, C, D

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  • 学习资料:
  • [单选题]下面有关效标参照的说法不正确的是()。
  • A. 按照某一效度标准可以预测效标群体工作优劣
    B. 效标参照对于定义胜任特征很关键
    C. 一个特征品质即使对现实世界不能做出差异化的预测,也可称之为胜任特征
    D. 最常用于胜任特征研究的效标是:优秀效标和合格绩效

  • [多选题]个人简历的缺点有()。
  • A. 缺乏规范性
    B. 内容随意性较大
    C. 形式灵活
    D. 存在自我夸大的倾向
    E. 不利于求职者充分进行自我表达

  • [单选题]缺乏职位的相关知识所导致的面试错误被称为()。
  • A. 对比效应
    B. 缺乏职位的相关知识
    C. 最初印象倾向
    D. 非言语行为造成的错误

  • [单选题]面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术,该方法的最大缺点是()。
  • A. 它比笔试或看简历资料更为省时
    B. 评价的主观性大,考官容易产生偏见,难于防范和识别考生的社会赞许倾向和表演行为
    C. 面试不利于提高面试效率
    D. 了解的情况不太全面

  • [多选题]评价中心技术的主要形式包括()。
  • A. 文件筐作业
    B. 角色扮演
    C. 无领导小组讨论
    D. 自我介绍
    E. 同事相互评价

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