当组织出现结构性失衡时，正确的做法有（）。

【名词&注释】

企业战略目标(enterprise strategic goal)、重新配置(reconfiguration)、经营规模(scale of operation)、战略性人力资源规划、具体表现(concrete manifestation)、书面形式(written form)、结合起来、人力资源需求预测(prediction of human resource demand)、人员不足、为所有的人

[多选题]当组织出现结构性失衡时，正确的做法有（）。

A. 扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要
B. 进行人员内部的重新配置，来弥补那些空缺的职位
C. 进行针对性的专门训练，使内部员工能够从事空缺职位的工作
D. 进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员
E. 对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备

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学习资料：

[单选题]把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。

A. 重要程度
B. 规划范围
C. 时间长短
D. 组织目标

[单选题]某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元，根据资料分析，达到每销售千元货物需要1人/小时，若不考虑其他因素的影响，按年230个工作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为()。

A. 5
B. 10
C. 15
D. 120

[多选题]人力资源规划的目标具体表现为（）。

A. 防止人员配置过剩或不足
B. 确保组织在恰当的时间、地点获得适当数量并具备所需要技能的员工
C. 降低人力资本的开发
D. 确保组织能够对环境变化作出适当的反应
E. 为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准

[多选题]下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。

A. 人员调配图
B. 人员核查法
C. 马尔科夫分析方法
D. 德尔菲法
E. 对地方劳动力市场的预测

[单选题]以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是（）。

A. 德尔菲法
B. 关键事件法
C. 头脑风暴法
D. 上级估算法

[单选题]某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的（）工作没有做好。

A. 绩效评价
B. 人力资源规划
C. 薪酬管理
D. 工作分析

[单选题]可以改变企业内人力资源结构不合理的状态的规划是（）。

A. 晋升规划
B. 补充规划
C. 职业规划
D. 继任规划

[单选题]在制定人力资源规划的工作中，属于企业高层管理人员应该承担的工作是（）。

A. 分析企业HR现状
B. 预测内部人力资源供应
C. 预测外部人力资源需求
D. 预测内部人力资源需求

[多选题]人力资源系统的类型主要有（）。

A. 集中型
B. 分散型
C. 独立型
D. 混合型
E. 树型

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