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企业管理咨询案例分析题库2022冲刺密卷案例分析题答案(09.04)

来源: 必典考网    发布:2022-09-04     [手机版]    
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1. [单选题]塑料制品的挑战 A公司是一家小型工业公司,地处美国密执根州,专门从事金属零件的加工。他们认为,自己是一家大型汽车制造公司的主要供应厂商。有一天,这家公司的销售部经理米歇尔(michel)走进生产部经理兼总工程师马克的办公室,把一只加工零件丢在他的桌子上。 米歇尔(michel)问:“这只零件怎么样?” 马克说:我不太清楚,但它看上去(look like)和我们的产品一模一样,这是我们的吗?” 米歇尔(michel)说:“不,是一家日本公司制造的。” 马克问:“他们开什么价?” 米歇尔(michel)说:“每只比我们少20美分,而那家汽车制造公司合诉我,它在质量上完全符合他们的要求!” 马克问:“可它是在日本制造的,还要运到这里!他们怎么能开这个价?” 米歇尔(michel)说:“谁知道呢,如果我们不干点什么的话,今后就甭想吃好饭了。” 两个月以后,马克打了个电话给米歇尔(michel),请她来自己的办公室。他说:“我想给你看点东西。”那位销售部经理来了,总工程师递给她一只塑料制品,与那个金属零件一模一样。 马克问:“你认为它怎么样?” 米歇尔(michel)说:“嘿,它轻多了!” 马克说:“它的造价也低多了。” 米歇尔(michel)说:“不过,它的功能与那只金属零件一样吗?” 马克说:“那是当然的啦,我们已做了各项测试,你看它销得出手吗?” 米歇尔(michel)说:“我敢打赌,眼下那家汽车制造公司就在找这种份量轻的零件厂。” 第二天(second day),在这家公司的管理人员碰头会上,有人要求金工车间主任哈里估计一下,造这只塑料制品会遇到什么问题。他说:“问题?那真是太多了,我们还没有造这种产品的机器,也不知道制造的工艺。我们可以弄到这些机器设备,也会知道怎样去生产这些零件,可这得花钱、花时间,还要培训工人。” 根据上述情况,请回答下列问题:

A. B


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