员工不愿和管理者一起制定可以实现而具有挑战性的目标，其根本原

【名词&注释】

绩效评价(performance evaluation)、民营企业(private enterprise)、国有企业、人才流失(brain drain)、根本原因(basic reason)、公司内部(corporate internal)、挑战性的目标、公司市场占有率(company ' s market occupation rate)、有限公司(limited company)、平衡计分卡法(balanced score-card)

[单选题]员工不愿和管理者一起制定可以实现而具有挑战性的目标，其根本原因主要是（）

A. 保护自身利益
B. 个性
C. 能力
D. 企业文化是自私和压迫的

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学习资料：

[单选题]H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司^{(limited company)}。目前，Z公司市场占有率^{(company s market occupation rate)}42.7%，位居笫一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法^{(balanced score-card)}，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。

A. A

[单选题]M.Ainsworth&N.Smith提出的三步曲循环的一个完整周期中，第一个环节是（）

A. 绩效反馈
B. 绩效评价
C. 绩效计划
D. 绩效管理

[单选题]员工绩效表单，由（）构成：

A. 关键绩效量化、关键绩效非量化、核心能力、加减分
B. 关键绩效量化、关键绩效非量化、核心能力
C. 关键绩效量化、关键绩效非量化、加减分
D. 关键绩效量化、核心能力、加减分

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