2003年我国制定的《中小企业标准暂行规定》中，新的中小企业分类

【名词&注释】

生产技术(production technology)、经营活动(operating activities)、竞争对手(competitor)、专业人才(professional)、讨价还价(bargaining)、中小企业成长期、低成本战略(low cost strategy)、价值链分析法(value-chain analysis method)、暂行规定(interim provisions)、成长型战略

[多选题]2003年我国制定的《中小企业标准暂行规定^{(interim provisions)}》中，新的中小企业分类标准主要呈现出的特点有（）

A. 行业范围大幅度缩小
B. 界定标准大量简化
C. 行政色彩消减
D. 行业范围大幅都扩大

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[单选题]下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（）。

A. 产品差异化
B. 购买生产专利权
C. 创新生产技术
D. 聘用生产外包商

[多选题]对核心能力整合的基本方式有（）。

A. 技术复合
B. 技术融合
C. 技术组合
D. 技术的功能性配合

[单选题]成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较，"人力资源、组织和控制战略"中适合"差异化战略"定位的是：（）。

A. "传统"的管理风格，以正式的程序和严格的等级制为特征
B. 对工人有强硬的讨价还价地位
C. 强调成本控制的严格的管理体系
D. 较不正式的管理风格，更少正式的程序

[多选题]中小企业成长期的发展战略包括（）

A. 市场发展战略
B. 低成本战略^{(low cost strategy)}
C. 产品开发战略
D. 成长型战略
E. 竞争型战略

[单选题]为了超越竞争对手，企业可以使用（）作内部条件分析，了解企业所应该达到的业绩标准。

A. 标杆比较法
B. 经验效益法
C. 价值链分析法^{(value-chain analysis method)}
D. SWOT分析矩阵

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