影响规范承诺的最关键的因素有（ ）

【名词&注释】

个性特点(characteristics of personality)、稳定发展(stable development)、人才流失(brain drain)、用人单位(employing unit)、提高生产率(put up productivity)、生产部门(production department)、优秀员工(excellent employees)、登记手续(registration formalities)、补偿性工资(compensating wage)、近几年来(recent years)

[多选题]影响规范承诺的最关键的因素有（ ）

A. 组织对规范承诺的要求程度
B. 员工的个性特点
C. 所受教育类型
D. 目标难度

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学习资料：

[单选题]在招聘中使用金字塔模型法，可以帮助组织确定合理的招聘（）。

A. 预算
B. 时间
C. 规模
D. 来源

[单选题]根据《就业服务与就业管理规定》，用人单位与职工终止或者解除劳动关系后，应当于( )日内到当地公共就业服务机构办理登记手续^{(registration formalities)}。

A. 10
B. 15
C. 20
D. 30

[单选题]（ ）不属于按时间阶段划分的培训与开发。

A. 岗外培训与开发
B. 岗前培训与开发
C. 在职培训与开发
D. 职外培训与开发

[单选题]企业根据员工所承担的或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬属于( )。

A. 基本薪酬
B. 奖金
C. 福利
D. 工作体验

[单选题]下列各项不属于不同职位之间的工资差别的是( )。

A. 补偿性工资^{(compensating wage)}差别
B. 竞争性工资差别
C. 垄断性工资差别
D. 正常性工资差别

[单选题] 某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司的稳定发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高。近几年来^{(recent years)}，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。 根据以上资料，回答下列问题：

作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是( )。

A. 降低员工的福利成本
B. 使生产部门的团队凝聚力增强
C. 降低生产部门对优秀员工^{(excellent employees)}的需求
D. 促进生产部门提高生产率

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