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目标是目的或宗旨的具体化。

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    组织工作(organization work)、战略决策(strategic decision)、工作时间(working time)、外部环境(external environment)、管理决策、重点工作(key work)、主要职责(main duty)、主管人员(executive staff)、部门规章(divisional regulations)、上级领导

  • [判断题]目标是目的或宗旨的具体化。

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  • [单选题]大众天天是一公司制企业,总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。田利作为该公司的总经理,下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能?()
  • A. A、田利只负责操作性的作业工作,不做任何决策
    B. B、田利将负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
    C. C、田利主要负责管理决策
    D. D、田利肯定不持有公司的股票

  • [单选题]企业在销售产品时,需要预估货款回收的可能性。为此,信用部门力图以一种低成本在方式处理有关客户资信的材料,但因为过程速度太慢,使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是()
  • A. 重效率,轻效果
    B. 轻效率性、重有效性
    C. 重效果,轻效率
    D. 效率和效果都不重视

  • [单选题]战略决策主要是谋求()
  • A. 组织目标的实现
    B. 从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案
    C. 组织内部条件、外部环境和目标三方面的动态均衡
    D. 组织工作的正确指导

  • [单选题]做为基层管理者,您认为以下描述哪个正确()
  • A. 基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。
    B. 基层管理者主要制定相关部门规章(divisional regulations),确保员工管理规范有依据。
    C. 基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责(main duty)挂钩,落实和分解到每个员工身上,并沟通确认。
    D. 基层管理者应该主要工作是进行人员管理,因此专业工作应占总工作时间的10%。

  • [单选题]可以使管理幅度增加的因素是()。
  • A. 下属的工作内容和性质相近
    B. 主管人员(executive staff)处于较高层次
    C. 下属的能力较差
    D. 组织所面临的环境变化较快
    E. 下属空间分布分散

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