外控的人很少对自己行为的结果承担个人责任而是更多地依靠外部力

【名词&注释】

工资水平(wage level)、事业部制(multidivisional structure)、人际关系(interpersonal relationship)、出租车(taxi)、组织机构(organization)、知名度(popularity)、固定成本(fixed cost)、领导权(leadership)、业务量(traffic)、挑战性的工作(challenge work)

[判断题]外控的人很少对自己行为的结果承担个人责任而是更多地依靠外部力量。（）

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[单选题]以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素？（）

A. A．富有挑战性的工作^{(challenge work)}
B. B．良好的人际关系
C. C．较高的工资水平
D. D．完备的管理制度

[单选题]Crossdick公司想确定如何销售能达到盈亏平衡点。相关信息如下：固定成本^{(fixed cost)}25000美元，可变成本每单位4美元，销售单价9美元。盈亏平衡点是（）。

A. A、10000单位
B. B、8000单位
C. C、7500单位
D. D、5000单位

[单选题]下列情境因素中的哪一项促进文化变革（）

A. A、强文化
B. B、领导权^(leadership)长期由一人掌握
C. C、发生剧变
D. D、组织规模大且知名度高

[单选题]期望理论中，（）是指个体相信达到一定的绩效水平后即可获得理想结果的程度。

A. A、效价
B. B、目标实现
C. C、手段
D. D、努力一绩效联系

[单选题]百分之百地依赖一种业务量^(traffic)编制预算的方法叫（）

A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算

[单选题]在漆黑的夜晚，一辆出租车从对面开过，人觉得刺眼看不清路这是哪种类型的眩光（）。

A. 反射眩光
B. 对比眩光
C. 直射眩光
D. 综合眩光

[单选题]集中政策，分散经营的组织机构形式是（）。

A. 单线制
B. 多线制
C. 事业部制
D. 矩阵制

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