连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是（ ）。

【名词&注释】

劳动强度(labor intensity)、稳定发展(stable development)、企业战略(enterprise strategy)、平衡记分卡(balanced scorecard)、人才流失(brain drain)、记分卡法(scorecard methods)、国家规定、生产部门(production department)、《劳动法》(law of labor)、近几年来(recent years)

[单选题]连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是（ ）。

A. 关键绩效指标法
B. 关键事件法
C. 配对比较法
D. 平衡记分卡法

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学习资料：

[单选题]下列方法中，不属于工作分析方法的是（）。

A. 访谈法
B. 图式分析法
C. 观察法
D. 工作日志法

[多选题]《劳动法》^{(law of labor)}第64条规定，不得安排未成年工从事（）。

A. 矿山井下
B. 高处、低温、冷水作业
C. 有毒有害
D. 第四级体力劳动强度的劳动
E. 娱乐场所

[单选题]累计工作满20年以上的职工，请病假累计（）以上的，该职工不再享受当年年休假。

A. 1个月
B. 2个月
C. 3个月
D. 4个月

[单选题]团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策（）的现象。

A. 积极性更高
B. 积极性更高或更低
C. 冒险性更高或更低
D. 冒险性更高

[单选题] 某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司的稳定发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高。近几年来^{(recent years)}，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门^{(production department)}员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门^{(production department)}实行收益分享计划。 根据以上资料，回答下列问题：

该方案中的职位评价方法是是( )。

A. 排序法
B. 要素计点法
C. 分类法
D. 因素比较法

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