【名词&注释】
设备管理(equipment management)、小组活动(group work)、竞争对手(competitor)、财务部门(finance department)、财产损失(property loss)、自由发挥(free imagination)、参加会议、善后处理(afterward disposal)、生产部门(production department)、单位成本(unit cost)
[单选题]创新管理的第一阶段是审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息。其中这些潜在的创新信息可能来源于()。
A. A、多样化的需求
B. B、其他研究活动所带来的新机会
C. C、竞争对手的战略变化
D. D、其他选项都对
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[单选题]关于全面生产设备管理(TPM)的要素,说法不正确的是()。
A. A、TPM致力于使设备综合效率最大化的目标
B. B、TPM对设备建立彻底的预防维修体制
C. C、TPM只需要生产部门(production department)和财务部门共同推进
D. D、TPM由自主的小组活动来推进
[单选题]公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候参加会议的人员应遵守的原则是()。
A. A、及时评论、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论
B. B、暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论
C. C、及时评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论
D. D、暂不评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论
[单选题]2001年,某镇煤矿发生瓦斯爆炸事故,死亡29人。该煤矿上一年产量3万吨,税利60万元,企业上一年平均职工人数是105人,工作日数是300天。这次事故因人身伤亡所支出的费用是640万元,善后处理(afterward disposal)费用是130万元,财产损失价值达280万元,停产、减产损失价值20万元,资源损失价值30万元。并经过有关部门调查,该起事故是由于矿工长期的安全意识薄弱、纪律松散造成的。
A. D
[单选题]晨新公司是一家大型制造企业,在计算公司成本时,该公司适合使用()模式。
A. A、项目成本
B. B、单位成本(unit cost)
C. C、总体成本
D. D、混合成本
本文链接:https://www.51bdks.net/show/pnexoe.html