【名词&注释】
系统集成(system integration)、项目经理(project manager)、承包商(contractor)、自下而上(from below)、管理层、实际成本(actual cost)、范围说明书、最高价(highest price)、固定价格(fixed price)、怎么做
[单选题]项目范围说明书应包含下列哪一项?()
A. 确定可选方案
B. 定义项目可交付成果和验收标准
C. 创建项目章程
D. 创建需求文件
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学习资料:
[单选题]在哪种类型的合同中,卖方最关心项目范围?()
A. 固定价格(fixed price)
B. 成本加上固定费用
C. 时间和材料
D. 成本加上主要的费用
[单选题]在下面项目管理生命周期中的哪个阶段,风险可以被识别:()
A. 开始
B. 计划
C. 执行
D. 所有阶段
[单选题]下面哪一项属于控制成本的输出?()
A. 成本预测
B. 成本累计和储备分析
C. WBS词典和自下而上估算
D. 资源需求
[单选题]作为项目经理,在谈判过程中,你应当:()
A. A、关注立场
B. B、关注利益
C. C、关注意愿
D. D、关注个人
[单选题]买主正同承包商谈一个固定价加奖励的合同。合同的目标成本是$200,000,目标利润是$30,000,目标价是$230,000。买主也规定了最高价(highest price)是$270,000共享比例是70/30。如果承包商完成合同时实际成本是$170,000,买主要付承包商多少利润?()
A. $21,000
B. $30,000
C. $35,000
D. $39,000
E. $51,000
[单选题]计算完工估算(EAC)需要下列哪些信息?()
A. 挣值(EV)和已完成工作的实际成本(AC)
B. 成本绩效指数(CPI)和成本偏差(CV)
C. 已完工作的实际成本(AC)和累计成本绩效指数(CPI)
D. 已完工作的实际成本(AC)和剩余工作的完工尚需估算(ETC)
[单选题]你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作。供应商找到你并拿出一个详细的合同收尾程序。但是合同中已经规定了合同收尾程序,作为项目经理的你应该怎么做?()
A. 获得管理层批准后收尾程序
B. 获得一个变更单
C. 建立一个更加完整的程序
D. 评估供应商新的详细程序的质量,如果好于现在的程序,就予以采纳
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