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职位的角色和职能与其()紧密相关,可以用一个职能分工表(或称

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    重复性(repeatability)、设计方案(design scheme)、大型项目(large-scale project)、工作量(workload)、负责人(person in charge)、有利于(beneficial to)、工作范围(working range)、公开招投标、处理工作(processing work)、总承包单位(general contract unit)

  • [多选题]职位的角色和职能与其()紧密相关,可以用一个职能分工表(或称职能分配矩阵)来表示,职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。

  • A. 工作范围(working range)
    B. 目标
    C. 工作职责
    D. 任职资格
    E. 能力与素质

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  • 学习资料:
  • [单选题]建设项目价值工程活动的过程主要有()。
  • A. 研究前的准备阶段、研究阶段、研究后阶段
    B. 研究阶段和研究后阶段
    C. 研究前的准备阶段和研究后阶段
    D. 研究前的准备阶段和研究阶段

  • [单选题]决策权定位于群体的每个成员自己手中,领导只作任务布置,不监督检查,完全由员工进行管理,这属于建设项目负责人的()领导方式。
  • A. A.公开型B.放任型C.民主型D.专制型

  • [单选题]建设项目组织论的研究中的工作流程组织不包括()。
  • A. 管理工作流程组织
    B. 人员调动流程组织
    C. 信息处理工作(processing work)流程组织
    D. 物质流程组织

  • [单选题]下列不属于建设项目中应用价值工程的特点的是()。
  • A. 多样性
    B. 使用寿命短
    C. 建设周期长
    D. 价值高

  • [单选题]在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。那么,工程指挥部往往是()组织,待工程建设结束,指挥部的使命也就完成。
  • A. 临时性
    B. 整体性
    C. 重复性
    D. 长久性

  • [单选题]建设项目负责人工作的核心是()。
  • A. 决策
    B. 组织
    C. 控制
    D. 协调

  • [单选题]EPC总承包单位(general contract unit)一般通过()选择,实行总价承包。
  • A. 封闭招投标
    B. 集中招投标
    C. 公开招投标
    D. 分散招投标

  • [多选题]施工总承包管理模式质量控制的特点包括()。
  • A. 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
    B. 对建设项目中的可能问题发生进行索赔
    C. 有利于建设项目业主对总投资的早期控制
    D. 对分包人来说,符合质量控制上的"他人控制"原则,对质量控制有利
    E. 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量

  • [多选题]在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检查和验收都以()为依据。
  • A. 设计方案
    B. 程序表
    C. 图纸
    D. 合同
    E. 安全指标

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