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股东控制型治理机制的典型代表有( )。

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    基本特征(basic characteristics)、生产计划(production planning)、服务水平(service level)、核心技术(core technology)、行为能力(disposing capacity)、生产任务(production task)、法定代表人、剥夺政治权利(deprivation of political rights)、被吊销营业执照、在制品定额(quota of products)

  • [单选题]股东控制型治理机制的典型代表有( )。

  • A. 日本
    B. 美国
    C. 韩国
    D. 德国

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  • 学习资料:
  • [多选题]有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员( )。
  • A. 无民事行为能力或者限制民事行为能力
    B. 个人所负数额较大的债务到期未清偿
    C. 因犯罪被剥夺政治权利(deprivation of political rights),执行期满未逾3年
    D. 因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾5年
    E. 担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年

  • [单选题]在渠道商选择策略中,适用于制造商想要控制自己的服务水平及经销商的服务水平的是( )。
  • A. 独家分销
    B. 选择分销
    C. 密集分销
    D. 集中分销

  • [单选题]某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额(quota of products)法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件.计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额(quota of products)为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
  • 该企业应首先编制( )的生产作业计划。

  • A. 甲车间
    B. 乙车间
    C. 丙车间
    D. 丁车间

  • [多选题]下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有( )。
  • A. 领先战略的技术来源以自主研发为主
    B. 跟随战略的技术来源以模仿、引进为主,其核心技术一般不是自行开发的
    C. 领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发,因此开发重心处于技术链的前端
    D. 领先战略要在大市场中开发细分市场或挤占他人市场
    E. 跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节,研究开发环节相对来说较少

  • [多选题]公司分立主要的形式有( )。
  • A. 回购
    B. 出售
    C. 标准分立
    D. 分拆
    E. 资产置换

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