【名词&注释】
指导性(instructive)、强制性(compulsory)、领导人(leaders)、目的性(purpose)、项目经理人、使用寿命长(long service life)、供应方(supplier)、严肃性(seriousness)、必须有(must have)、总承包方(primary contractor)
[单选题]建设项目的使用寿命长,通常在()年以上。
A. 35
B. 40
C. 45
D. 50
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[单选题]管理的法律方法的特点是()。
A. A.严肃性(seriousness)、规范性和强制性B.严肃性(seriousness)、规范性和推荐性C.指导性、规范性和动态性D.严肃性(seriousness)、选择性和客观性
[单选题]属于施工方项目管理的是()。
A. 分包方的项目管理
B. 设备供应方(supplier)的项目管理
C. 材料供应方(supplier)的项目管理
D. 业主的项目管理
[单选题]主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A. 施工方项目管理
B. 供货方项目管理
C. 设计方项目管理
D. 总承包方(primary contractor)项目管理
[多选题]控制的特征体现在()。
A. 控制是一个过程
B. 控制必须有(must have)分工与协作
C. 控制要有不同层次的权力与责任制度
D. 控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
E. 控制有很强的目的性,控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行
[多选题]建设项目界面管理中,横向界面的协商合作准则具体地可表现为()。
A. 跨职能整合
B. 充分沟通
C. 充实等级
D. 立完善的管理协调机制
E. 选择合格的项目经理人员
[多选题]对投资建设项目来说,组织中常见的作业控制主要包括()等。
A. 安全控制
B. 投资控制
C. 质量控制
D. 进度控制
E. 财务控制
[多选题]担任组织中指挥工作的领导人应做到是()。
A. 率先做出榜样
B. 对组织每天进行至少一次检查
C. 对自己的员工要有深入的了解
D. 能够很好地协调企业与员工之间的关系
E. 在员工中保持团结、积极、创新和效忠的精神
[多选题]建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括()。
A. 管理对象不同
B. 管理目标不同
C. 运行规律不同
D. 管理性质不同
E. 实施的主体不同
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