2022投资建设项目组织题库第四章建设项目人力资源管理题库模拟试卷199

1. [单选题]狭义的项目管理组织是指建设项目（），则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个^{(every single)}成员。

A. 设计单位
B. 承包方
C. 业主方
D. 监理单位

2. [多选题]项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括（）。

A. 具有开拓精神^{(pioneering spirit)}和创新意识
B. 具有丰富的管理经验
C. 具有技术背景和行业知识
D. 总体把握项目目标的能力
E. 具备良好的组织性、纪律性的同时，不失灵活性

3. [单选题]项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。

A. 任职时间的阶段性特点
B. 能力和工作的综合性特点
C. 组织职能部门间的横向协调特点
D. 组织职能部门间的纵向领导特点

4. [多选题]绩效具有（）的特点。

A. 多因性
B. 多维性
C. 动态性
D. 稳定性
E. 单一性^(singleness)

5. [单选题]以项目合同关系建立起来的项目参与方是（）从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

A. 监理工程师
B. 设计单位
C. 承包单位^{(contractor unit)}
D. 业主

6. [单选题]通过（）的管理环节，配合相应的激励机制，在团队中形成积极的竞争环境，使绩效得到提高。

A. 人员培训
B. 人力资源规划
C. 人员任用
D. 薪酬制度

7. [单选题]项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（）。

A. 能力和工作的综合性特点
B. 组织职能部门间的横向协调特点
C. 任职时间的阶段性特点
D. 组织职能部门间的纵向领导特点

8. [单选题]人员任用的正确程序为（）。

A. 考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B. 确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C. 考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D. 确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整

9. [单选题]沟通效力强，但沟通效率较低，属于（）的特点。

A. 上行沟通
B. 平行沟通
C. 下行沟通
D. 正式沟通

10. [多选题]就一个建设项目而言，在（），在业主方和其他项目参与方之间，在项目各参与方之间都有许多沟通的需求。

A. 供货方内部
B. 诸设计方内部
C. 业主方内部
D. 诸工程咨询方内部
E. 诸监理方内部

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