下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（）。

【名词&注释】

人员配备(personnel allocation)、解决方法(solution)、管理者、管理层、安东尼(anthony)、决策层(decision level)、代表人物(representative)、大政方针(major policies)、建设性冲突(constructive conflict)、工作中的

[单选题]下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（）。

A. 对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突
B. 采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生
C. 为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突^{(constructive conflict)}，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新
D. 管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突

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学习资料：

[单选题]依照“安东尼结构”，制定组织目标和大政方针^{(major policies)}的层次是（）

A. A．战略决策层
B. B．运行管理层
C. C．执行管理层
D. D．战术计划层

[多选题]管理者在管理过程中承担的职能是（）

A. 计划
B. 组织
C. 人员配备
D. 指导和领导
E. 控制

[单选题]巴纳德是哪个学派的代表人物^{(representative)}（）。

A. 决策理论学派
B. 社会合作学派
C. 社会技术系统学派
D. 管理过程学派

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