建设项目团队的优势有以下几项，除了（）.

【名词&注释】

人际关系(interpersonal relationship)、管理软件、项目经理(project manager)、重点大学(key university)、重要因素(important factors)、工作情况(working condition)、决策机构(decision making body)、工作说明书(job instruction sheet)、承包者(contractor)、发生变化

[单选题]建设项目团队的优势有以下几项，除了（）.

A. 改进团队协作
B. 增强人际关系
C. 激励团队成员
D. 提高人员升值率

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学习资料：

[单选题]某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）

A. A、要求召开变更控制委员会会议
B. B、变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求
C. C、准备变更申请
D. D、反对公司新计划

[单选题]以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的

A. A、CCB是作业机构
B. B、CCB在审批变更是要提出变更方案
C. C、项目经理不能进入CCB
D. D、CCB的权利包含对初步资源的XXX

[单选题]()不属于项目章程的组成内容.

A. A、工作说明书^{(job instruction sheet)}
B. B、指定项目经理并授权
C. C、项目概算
D. D、项目需求

[单选题]公司宣布下一个月要裁员，你的团队中有些人很可能也要被裁掉。团队除了讨论裁员，什么都不做了，你告诉团队，‘让我们冷静下来，如果下个月的绩效好转，我们就有可能不失去工作’，这一种冲突解决策略叫做？（）

A. 妥协
B. 强迫
C. 缓和
D. 撤退

[单选题]领导给员工授权时，下列那一项权利可以进行授予（）.

A. 事关组织生存与发展的权利
B. 全局性问题的决策权
C. 领导监督权
D. 普通工作执行权

[单选题]沟通不畅最可能导致的问题是？（）

A. 管理层不高兴。
B. 项目成本超支。
C. 产生大量冲突。
D. 保留信息以提高自己谈判的优势。

[单选题]工作分解结构的编号系统可以使项目员工（）

A. 估算WBS元素的成本
B. 提供项目论证
C. 确定在哪个层级找到具体的WBS元素
D. 在项目管理软件中运用它

[单选题]X.400报文处理系统可以分成（）。

A. 用户代理层和应用代理层
B. 用户代理层和报文传送层
C. 报文传送层和应用代理层
D. 报文传送层和路由选择层

[单选题]你计划将为公司提供项目管理培训的合同外包。你认为潜在的承包者^(contractor)与能颁发项目管理硕士文凭的重点大学有联系将是挑选承包者^(contractor)时考虑的重要因素。这是哪一种例子：（）

A. 进行独立评估
B. 为工作情况陈述制定要求
C. 建立衡量体系
D. 建立筛选体系

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