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大众火锅店规定:10万元以下的开支,每个分店的店长就可以做主。

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    职能部门(functional department)、环境条件(environmental condition)、企业战略(enterprise strategy)、主要原因(main cause)、信息沟通(information communication)、普通员工(ordinary staff members)、工资待遇(wage and treatment)、其他地区(other places)、产品和服务(product and service)、开拓型战略(exploiting strategy)

  • [多选题]大众火锅店规定:10万元以下的开支,每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有()。

  • A. 降低管理成本
    B. 易于协调各职能间的决策
    C. 提高企业对市场的反应能力
    D. 能够对普通员工产生激励效应

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  • 学习资料:
  • [单选题]根据钱德勒的结构跟随战略命题,与市场开发战略相匹配的组织结构是()。
  • A. 简单的结构
    B. 职能部门结构
    C. 事业部制结构
    D. 矩阵结构

  • [单选题]甲公司目前遇到了困境,在防御型战略组织、开拓型战略(exploiting strategy)组织和分析型战略组织都无法运用后,甲公司运用反应型战略组织这种方法,下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是()。
  • A. 决策层没有明文表达企业战略
    B. 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
    C. 只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
    D. 工资待遇(wage and treatment)水平偏低

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