控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术

【名词&注释】

技术措施(technical measures)、承包方(contractor)、建设项目(construction project)、发包方、重复性(repeatability)、领导层(leading level)、信息处理(information processing)、主要任务(major task)、控制者、承发包模式(the choice of contracting mode)

[单选题]控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。

A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施

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学习资料：

[单选题]建设项目策划不包括（）。

A. A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.项目计划策划

[单选题]建设生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有（）特点。

A. 重复性
B. 确定性
C. 不确定性
D. 一次性

[单选题]建设项目工程任务实施的模式（又称承发包模式^{(the choice of contracting mode)}），反映了建设项目的发包方和承包方之间、（）之间的合同关系。

A. 发包方与分包方
B. 发包方与承包方
C. 承包方与分包方
D. 总包方与分包方

[单选题]在项目总控中，控制者的主要任务^{(major task)}就是通过（），计算各种比率，作为公司领导层决策的依据。

A. 信息处理^{(information processing)}
B. 技术控制
C. 质量控制
D. 投资控制

[单选题]功能评价的方法主要有两种：功能成本评价法和（）。

A. A.功能打分化评价法B.功能评分化评价法C.功能划分化评价法D.功能系数评价法

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