战略控制与业务控制的区别在于（）

【名词&注释】

开放性(open)、有效途径(effective way)、吸引力(attraction)、环境分析(environmental analysis)、竞争对手(competitor)、波士顿矩阵(boston matrix)、降低成本(reduce cost)、竞争能力(competitive ability)、生命周期分析法、麦肯锡公司

[单选题]战略控制与业务控制的区别在于（）

A. 战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点
B. 战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性
C. 战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行
D. 战略控制主要解决企业的效能问题，业务控制主要解决企业的效率问题

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]以下属于战略组合的是（）

A. 顺序组合
B. 前后组合
C. 逆组合
D. 防御组合

[单选题]对于许多公司来说（）可能是最合逻辑、最适宜和最有效的战略

A. A、稳定发展战略
B. B、稳定战略
C. C、发展战略
D. D、转移撤退战略

[单选题]产品—市场演化矩阵在许多方面与利特尔的生命周期法相似。产品—市场演化矩阵有15个区域。每一经营单位按产品——市场演化阶段（此为纵坐标）和竞争地位（此为横坐标）确定出它在矩阵中的位置。请问该方法是由谁提出的（）？

A. 查尔斯•霍福
B. 波士顿公司
C. 麦肯锡公司
D. 亚瑟•利特尔

[多选题]行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力^{(competitive ability)}的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说，公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略（）？

A. 发展类
B. 选择性投资类
C. 抽资转向或放弃类
D. 收缩清算类
E. 加速投资类

[单选题].环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）

A. 波士顿矩阵法
B. SWOT分析法
C. 核心能力分析法
D. 生命周期分析法

[单选题]企业通过有效途径降低成本^{(reduce cost)}，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是（）

A. 竞争优势战略
B. 营销战略
C. 低成本战略
D. 差异化战略

[单选题]市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（）

A. 金牛类
B. 明星类
C. 瘦狗类
D. 问号类

本文链接：https://www.51bdks.net/show/pdx5we.html