咨询工程师在把握了业主的投资目标后，应对各种投资机会进行鉴别

【名词&注释】

以人为本(human-oriented)、领导人员(leadership)、可行性研究报告(feasibility study report)、人与自然和谐(harmony between man and nature)、咨询机构(machinery for consultation)、主管部门(department in charge)、重要组成部分(important part)、简单明了(simple and clear)、现实情况(feasibility condition)、工程所在地

[多选题]咨询工程师在把握了业主的投资目标后，应对各种投资机会进行鉴别和初选，一般从（）等方面进行鉴别。

A. 鉴别项目目标与企业规划目标的关联
B. 鉴别所研究的投资机会是否能够发挥企业优势，具有可行性前景
C. 鉴别周围投资环境能否影响投资机会的获得
D. 鉴别拟建项目是否符合企业现实情况^{(feasibility condition)}
E. 鉴别金融环境是否有利于投资

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学习资料：

[单选题]规划实施评估是规划管理工作的重要组成部分^{(important part)}，一般（）承担相应任务，以确保独立公正。

A. 由取得资质的咨询单位
B. 由政府行政主管部门
C. 委托独立的第三方咨询机构
D. 由政府指定的有相应资质的咨询机构

[单选题]注重分析规划的实施对城乡、区域、人与自然和谐发展等方面的影响和要求，体现了规划咨询的（）原则。

A. 以人为本
B. 全面发展
C. 协调发展
D. 可持续发展

[单选题]不属于工程项目初步设计的依据的是（）。

A. 已经批准的可行性研究报告和环境影响报告书
B. 与设计单位签订的有关合同
C. 与地方政府其他部门签订的供水、交通等协议书
D. 工程所在地的地质资料

[多选题]规划评估应建立评价指标体系和评价数据库，要求（）。

A. 指标简单明了^{(simple and clear)}
B. 数据容易获取
C. 体系完整
D. 目标明确
E. 保证质量

[多选题]进行规划咨询，在规划目标清晰、发展条件分析充分、结构调整方向明确后，应（）。

A. 研究和制订投资方案
B. 确定建设进度计划
C. 确定备选项目
D. 确定发展思路和开发方案
E. 提出区域或行业的产业政策

[多选题]工程项目后评价的管理效果评价主要包括（）。

A. 对项目可持续性的评价
B. 对组织中主要领导人员的评价
C. 组织结构形式的评价
D. 组织机构的环境适应性评价
E. 对组织内部利益冲突调停能力的评价

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