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项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和

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  • 【名词&注释】

    工作任务(work task)、项目经理(project manager)、自我实现(self-realization)、冬季运动(winter sports)、工作情况(working condition)、结构化的(structured)、服装连锁店(fashion chain store)

  • [单选题]项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该()

  • A. 设计一个项目团队责任分配矩阵
    B. 职能小组之间避免分享详细工作情况
    C. 严密监控团队活动
    D. 亲自指导团队的工作活动

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  • 学习资料:
  • [单选题]当一个项目进入收尾的时候,项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务,而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要?()
  • A. 生理上的
    B. 归属
    C. 安全
    D. 自我实现

  • [单选题]下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()
  • A. WBS是采用结构化的(structured)方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念
    B. WBS是管理项目进度、成本、变更的基础
    C. 没有包含在WBS中的工作是不应该做的
    D. 由项目经理负责WBS的创建和审查

  • [单选题]你是SnowFun公司的项目经理,SnowFun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店(fashion chain store)。你一直在SnowFun的一个合同项目工作,正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书,正式验收通知已经分发,项目收尾程序已经完成。这是哪一种项目结束类型?()
  • A. 消亡
    B. 夭折
    C. 综合
    D. 附加

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