项目经理可应用激励管理，除了：（）

【名词&注释】

数据中心(data center)、专业技能(professional skills)、项目经理(project manager)、新产品开发(new product development)、提高产量(increase yield)、产品升级(product upgrade)、利害关系者、巴布亚新几内亚(papua new guinea)、经常出现(often appear)、完成任务(task-performing)

[单选题]项目经理可应用激励管理，除了：（）

A. A、让其他成员干更好的事
B. B、规定团队成员完成任务^{(task-performing)}的详细步骤
C. C、指明完成工作的途径
D. D、明确方向

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]项目章程在项目的哪个阶段被制定：（）

A. 启动
B. 计划
C. 执行
D. 控制

[单选题]下面不属于团队干系人管理活动中的是：（）

A. 识别他们
B. 参与所有的政策
C. 确定他们的需求和期待
D. 管理他们的期待

[单选题]项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变更请求日志。这描述了什么过程？（）

A. 发布信息
B. 规划沟通
C. 报告绩效
D. 管理利害关系者期望

[单选题]以下哪一项不是项目与运营在产品生命周期交叉的时点？（）

A. 在项目收尾阶段
B. 在新产品开发、产品升级或提高产量时
C. 在改善运营或产品开发过程时
D. 任命运营经理为项目经理时

[单选题]小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现^{(often appear)}的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助？（）

A. 范围管理计划
B. 项目章程
C. WBS词典
D. 风险管理计划

[单选题]那一类项目成本估算最精确？（）

A. 初步估算
B. 最终估算
C. 数量级估算
D. 概念估算

[单选题]你正在巴布亚新几内亚^{(papua new guinea)}的波特摩斯比管理一个很精密而且技术上很复杂的数据库侵入屏蔽项目。这个数据中心要为一家零售商提供500台服务器的容纳量，而这家零售商是世界最大的零售商之一，且它决定要在亚洲启动电子商务项目。尽管这一地区具备难得的经济优势，但迫于台风的威胁你还是准备了一套备用计划，即在这个数据中心遭洪水侵袭时，要改在马尼拉外围实施项目。这属于哪种类型的风险反应？（）

A. 被动规避
B. 缓解风险
C. 积极面对
D. 偏转避险

[单选题]激励涉及建立一种氛围，保证既实现项目目标，又针对个人最看重的方面，使团队成员得到最大程度的自我满足。这些方面包括以下所有，除了（）

A. 成就感、成功与成长
B. 充分的经济回报
C. 年度绩效评审时或项目结束后的正确评价
D. 用专业技能迎接新的工作挑战的机会

本文链接：https://www.51bdks.net/show/p9750x.html