管理层材料管理的具体任务是指（）。

【名词&注释】

原材料(raw material)、预制板(precast slab)、工程量(engineering quantity)、施工图预算(working drawing budget)、制造费用(manufacturing overhead)、管理层、设计概算(design estimate)、职工福利费(welfare expenses)、辅助生产部门(service production department)、具体任务(concrete tasks)

[多选题]管理层材料管理的具体任务^{(concrete tasks)}是指（）。

A. 建立稳定的供货关系和资源基地
B. 组织投标报价工作
C. 建立材料管理制度
D. 管理好领料工作
E. 做好用料、核算工作

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学习资料：

[单选题]某企业一专门生产预制板的辅助生产部门^{(service production department)}，本月领用钢筋、水泥、石子等主要材料，价值共100000元，用于生产预制板，在生产过程中，支付生产人员工资10000元，按此工资计提职工福利费^{(welfare expenses)}1400元，另发生管理人员工资、办公费、折旧等制造费用共计8000元。

A. A

[单选题]采购简单商品、半成品、原材料、以及其他性能质量相同或容易进行比较的货物时，评标方法采用（）

A. 低投标价法
B. 综合评标法
C. 评标价法
D. 打分法

[单选题]计算材料限额的基础是正确的（）

A. 施工预算
B. 设计概算^{(design estimate)}
C. 施工图预算
D. 工程量

[多选题]库存材料盘点的要求是（）

A. 三清
B. 三有
C. 四对口
D. 四号定位
E. 三定

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