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客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你

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    项目经理(project manager)、是什么(what is)、不明确(imprecision)、利害关系者、未确定、信息系统建设项目(construction project of information sys ...)

  • [单选题]客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()

  • A. 制定新的进度计划
    B. 修改进度基准
    C. 增加资源
    D. 修改项目范围书

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  • 学习资料:
  • [单选题]你加入一家公司担任项目经理。要熟悉公司的政策和最佳实践,你和另外一个项目经理一起利用“伙伴系统”来学习。你和他的沟通是:()
  • A. 书面的
    B. 口头的
    C. 垂直的
    D. 水平的

  • [单选题]项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目(construction project of information sys),该项目进展良好,但让项目经理吃惊的是,对于如何设计该产品的特定功能,各个职能小组争议不一,其中一个小组坚持程序应包含更多的功能。这些在需求文件中都不明确。最有可能造成这个问题的原因是什么?()
  • A. A、项目章程中未规定新程序的功能
    B. B、在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望
    C. C、该项目从未完成一个工作分解结构
    D. D、上任项目经理所写的沟通计划很差

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