初级经济师(人力资源管理)2022历年每日一练(04月17日)

1. [单选题]关于组织承诺的影响后果，下列说法错误的是( )。

A. 情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲，对组织的任何工作都是全身心的投入，满怀热情地工作，表现出高的工作满意度
B. 规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则，在应尽的义务方面，这些员工表现非常突出，但不会表现出太多的热情
C. 继续承诺高的员工会积极地投入工作，虽然表现出明显的功利之心，但会以较高的热情去完成本职工作
D. 组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关，即越是承诺高的员工，其上司、同事对其评价也越好

2. [多选题]克服沟通障碍的途径包括（）。

A. 杜绝小道消息^(grapevine)
B. 利用反馈
C. 主动倾听
D. 精简语言
E. 情绪控制

3. [单选题]薪酬体系设计的最后一步是( )。

A. 进行工作分析与职位评价
B. 进行市场薪酬调查
C. 薪酬结构设计
D. 薪酬预算与控制

4. [单选题]（ ）是企业对职工劳动补偿的辅助形式，企业应当参照历史一般水平合理控制职工福利费在职工总收入的比重。

A. 职工福利
B. 公共福利
C. 企业补充保险
D. 社会福利

5. [多选题] 某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大^{(constant enlargement)}。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料，回答下列问题：

该公司原有的薪酬体系设计违反的原则是（）。

A. 竞争性原则
B. 激励性原则
C. 经济性原则
D. 团队性原则

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