当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每

【名词&注释】

环境分析(environmental analysis)、波士顿矩阵(boston matrix)、企业战略(enterprise strategy)、售后服务(after service)、中药厂(pharmaceutical factories)、技术开发(technology development)、迅速增长(rapid growth)、原材料质量(raw material quality)、原材料采购(material purchase)、不断扩大(constant enlargement)

[单选题]当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为（）。

A. 折中原则
B. 等概率原则
C. 后悔值原则
D. 乐观原则

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学习资料：

[单选题]在企业战略实施的模式中，（）比较适合于环境确定性较大的企业。

A. 转化型
B. 增长型
C. 合作型
D. 文化型

[单选题]在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）。

A. 业务增长率比较低，市场占有率比较高
B. 业务增长率比较低，市场占有率比较低
C. 业务增长率比较高，市场占有率比较低
D. 业务增长率比较高，市场占有率比较高

[多选题]价值链的辅助活动包括（）。

A. 采购
B. 技术开发
C. 售后服务
D. 人力资源管理
E. 企业基础职能管理

[多选题]以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。

A. 波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
B. 波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C. 位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
D. 波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
E. 在明星区的最佳战略是停止投资

[多选题]在企业战略类型中，属于紧缩战略的有（）。

A. 一体化战略
B. 转向战略
C. 清算战略
D. 放弃战略
E. 多元化战略

[单选题]从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大^{(constant enlargement)}，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长^{(rapid growth)}，则该行业处于（）。

A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期

[单选题]下列不属于股权收购形式的是（）。

A. 参股
B. 控股
C. 全面收购
D. 资产收购

[单选题]为了提高原材料质量^{(raw material quality)}和降低原材料采购^{(material purchase)}成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。

A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 非相关多元化战略
D. 集中战略

[单选题]某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（）。

A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. Ⅳ

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