企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。

【名词&注释】

规章制度、组织变革(organizational change)、海外投资(overseas investment)、管理决策、组织发展(organization development)、有利于(beneficial to)、各职能部门(different functional department)、顺利完成(successful accomplishment)、俱乐部型(club-oriented)

[单选题]企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。

A. 专业化程度
B. 规范化程度
C. 职业化程度
D. 制度化程度

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[多选题]矩阵组织形式的优点包括（）。

A. 有利于加强各职能部门^{(different functional department)}之间的协作配合
B. 有利于提高组织的稳定性
C. 有利于顺利完成^{(successful accomplishment)}规划项目，提高企业的适应性
D. 有利于减轻高层管理人员的负担
E. 有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

[多选题]下列属于传统的组织发展方法的是()。

A. 结构技术
B. 调查反馈
C. 团队建设
D. 质量圈
E. 全面质量管理

[多选题]关于组织文化结构的说法，正确的是()。

A. 物质层是组织文化的外在表现
B. 物质层制约和规范了制度层及精神层的建设
C. 没有严格的规章制度，组织文化就无从谈起
D. 精神层是形成物质层及制度层的思想基础
E. 组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了组织文化的主要标准

[单选题]对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定吸引力的组织文化类型是（）。

A. 学院型
B. 棒球队型
C. 俱乐部型^{(club-oriented)}
D. 堡垒型

[多选题]某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

A. B, C

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