平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、比较法(comparison method)、工作效率(work efficiency)、工作时间(working time)、管理层、基本思想(basic idea)、需求预测方法(demand forecast method)、帕金森定律(parkinson ′ slaw)、人事变动(change of personnel)

[单选题]平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。

A. 提高现有员工的工作效率
B. 从外部雇用人员，包括返聘退休人员
C. 降低员工的离职率
D. 延长工作时间

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学习资料：

[单选题]马尔科夫分析方法的基本思想是()。

A. 找出过去人事变动^{(change of personnel)}的规律，以此来推测未来的人事变动^{(change of personnel)}趋势
B. 发现目前人事变动^{(change of personnel)}的规律，以此来推测未来的人事变动^{(change of personnel)}趋势
C. 在转移率一定时，确定各类人员的未来分布
D. 周期越长，推测未来人员变动越准确

[单选题]()是一种较粗的人力需求预测方法^{(demand forecast method)}，容易扩大部门需求，形成“帕金森定律^{(parkinson ′ slaw)}”所指出的现象。

A. 主观判断法
B. 回归分析法
C. 时间序列分析法
D. 配对比较法

[单选题]关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述，正确的是()。

A. 它依据的是组织过去的人员变动比率
B. 它揭示的是组织人员的潜在变动情况
C. 它是一种静态的人员预测方法
D. 它的核心是人员转移矩阵表

[多选题]影响人力资源规划的内部因素有（）。

A. 技术与设备条件
B. 企业规模
C. 企业经营方向
D. 组织文化
E. 政府影响因素

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