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以战略攻势的两个方面作为划分战略攻击水平的标准,与环境水平相

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    市场竞争(market competition)、差异化(and difference)、讨价还价(bargaining)、固定成本(fixed cost)、替代品(substitute)、两个方面(two sides)、企业间(inter-enterprise)、供应方(supplier)、此起彼伏(this rises that)

  • [多选题]以战略攻势的两个方面作为划分战略攻击水平的标准,与环境水平相对应,把战略攻势也分为下列哪些等级()?

  • A. 稳定的
    B. 反应的
    C. 创新的
    D. 探索的
    E. 预见的

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  • 学习资料:
  • [多选题]市场竞争中此起彼伏(this rises that)的价格大战是由于行业的()。
  • A. 产品单件成本高
    B. 变动成本高
    C. 固定成本高
    D. 库存成本高

  • [单选题]成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较,"人力资源、组织和控制战略"中适合"差异化战略"定位的是:()。
  • A. "传统"的管理风格,以正式的程序和严格的等级制为特征
    B. 对工人有强硬的讨价还价地位
    C. 强调成本控制的严格的管理体系
    D. 较不正式的管理风格,更少正式的程序

  • [多选题]“五力模型”的“五力”是指()
  • A. 买方谈判能力
    B. 供应方(supplier)谈判能力
    C. 替代品的威胁
    D. 潜在进入者
    E. 现有企业间(inter-enterprise)的竞争

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