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零售商业物业所收取的百分比租金是以租户的()为计算基础。

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    经营策略(management strategy)、市场竞争(market competition)、品牌形象(brand image)、开发商(developer)、财务状况(financial situation)、服务态度(service attitude)、特殊要求(special requirements)、密切联系(close contact)、管理中心、购物中心(Shopping

  • [单选题]零售商业物业所收取的百分比租金是以租户的()为计算基础。

  • A. 营业额
    B. 利润额
    C. 所得税
    D. 成本开支

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  • 学习资料:
  • [单选题]不同的物业服务企业对于管理零售商业物业的方式不尽相同,成立()是目前最稳妥的办法。
  • A. 分公司
    B. 项目部
    C. 管理中心
    D. 子公司

  • [单选题]最早的购物中心(ShoppingCenter)出现在()。
  • A. 日本
    B. 法国
    C. 德国
    D. 美国

  • [单选题]购物中心或商场出租零售场地时优先考虑()。
  • A. 租户的商业经验
    B. 租户的财务状况
    C. 租户对物业的特殊要求(special requirements)
    D. 不同租户类型的混合

  • [多选题]零售商业物业的经营管理工作,主要分为()模块。
  • A. 招商及承租户组合
    B. 零售技术
    C. 物业维护
    D. 服务态度
    E. 财务管理

  • [多选题]就中高档项目来说,经营策略包括()。
  • A. 物业的管理模式
    B. 物业的机构设置
    C. 树立品牌形象,参与市场竞争
    D. 与开发商建立密切联系(close contact),考虑长线战略联盟
    E. 必要的经济回报

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