关于内源性与外源性动机的陈述，正确的是（）。

【名词&注释】

市场竞争(market competition)、目标管理(objective management)、绩效考核(performance appraisal)、外源性动机、目标具体化、不满情绪(discontent emotion)、内源性、计件工资(piece wage)、计时工资(time wage)、挑战性的工作(challenge work)

[多选题]关于内源性与外源性动机的陈述，正确的是（）。

A. 为了提薪而努力工作是外源性动机作用的表现
B. 人们对活动本身感兴趣，为了活动而活动，这是内源性动机作用的表现
C. 外源性动机与内源性动机互补
D. 为了获得成就感是外源性动机作用的表现
E. 内源性动机也称为外部动机

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[单选题]以下对双因素理论理解存在错误的是()。

A. 具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用
B. 具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满
C. 需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因
D. 要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等

[单选题]下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是()。

A. 低的负效价、低期望和高工具性
B. 高的正效价、高期望和低工具性
C. 低的负效价、高期望和低工具性
D. 高的正效价、高期望和高工具性

[单选题]绩效薪金制的主要优点是()。

A. 为企业节省成本
B. 减少管理人员的工作量
C. 使管理者的监督职能加强
D. 使员工的晋升和产品质量挂钩

[多选题]下列属于绩效薪金制方式的有（）。

A. 计件工资^{(piece wage)}
B. 计时工资^{(time wage)}
C. 按利分红
D. 利润分成
E. 工作奖金

[单选题]某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，山于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。

A. A

[单选题]下列关于目标管理的要素，其中错误的是（）。

A. 参与决策
B. 目标具体化
C. 高额奖励
D. 限期完成

[多选题]目标管理的要素包括（）。

A. 目标具体化
B. 参与决策
C. 限期完成
D. 绩效反馈
E. 绩效考核

[多选题]王某比较看重工作的报酬，王某属于出于下列哪种动机的员工（）。

A. 外源性动机
B. 内源性动机
C. 内在动机
D. 外在动机
E. 精神动机

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