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企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的一种国际化经

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  • 【名词&注释】

    学习效果(learning effect)、竞争对手(competitor)、财务人员(financial personnel)、国际市场、固定成本(fixed cost)、合资企业(joint venture)、多种多样(infinite branch variety)、长期借款(funded liability)、短期贷款(temporary loan)、长期贷款(money at long)

  • [单选题]企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的一种国际化经营战略是()。

  • A. 全球化战略
    B. 跨国战略
    C. 多国本土化战略
    D. 国际战略

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  • 学习资料:
  • [单选题]甲公司是一家经营农产品生产的公司,经过多年的发展逐渐壮大,由于业务的需要,该公司决定筹集资金,通过资本结构分析,该公司需要筹集一部分债务资金,而且目前的借款利率比较低,则下列方式不合理的是()。
  • A. 举借固定利率贷款,将利率固定在现有水平
    B. 举借短期借款
    C. 还清利率较高的借款,举借更多利率低的借款
    D. 举借长期借款(funded liability)

  • [单选题]甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业,随着人口出生率的下降,婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,广告宣传注重"儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小,成人使用更没有问题"的主题。这种战略在企业产品市场战略组合中称为()。
  • A. 市场渗透战略
    B. 市场开发战略
    C. 产品开发战略
    D. 多元化战略

  • [多选题]对于增值型现金短缺财务战略,可以采取的有效对策包括()。
  • A. 降低营运资金
    B. 剥离部分资产
    C. 兼并“现金牛”企业
    D. 增发股份

  • [多选题]企业战略联盟的类型多种多样(infinite branch variety),从股权参与和契约联结的方式角度来看,企业战略联盟的类型包括()。
  • A. 合资企业
    B. 相互持股投资
    C. 合并兼营
    D. 功能性协议

  • [多选题]甲公司是国内一家大型企业,最近意欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估()。
  • A. 行业所处的阶段及其长期前景
    B. 行业中技术进步的前景
    C. 竞争对手的规模及优势
    D. 政府对国际并购的态度

  • [多选题]以下()属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势。
  • A. 某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒
    B. 消费者对某品牌食品油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业
    C. 某工厂由于改进技术降低了产品的固定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间
    D. 某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失

  • [多选题]乙公司是一家比较保守的公司,该公司的管理层认为利用债务筹资的风险非常大,因此一直都是利用内部融资或股权融资。但乙公司的财务人员认为适当的债务融资也是有必要的,他的理由包括()。
  • A. 能够利用财务杠杆带来的好处
    B. 利息有抵税的作用
    C. 债权人的约束可以使企业避免投资风险过高的项目
    D. 债务融资的方式比较隐蔽

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