每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计

【名词&注释】

财务报告(financial report)、工作方法(working method)、市场调查(market research)、设计阶段(design stage)、自我实现(self-realization)、社会交往(social communication)、合同条款(contract terms)、第一步(first step)、关系人、什么的

[单选题]每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）

A. 项目计划
B. 合同条款^{(contract terms)}
C. 工作描述
D. 项目章程

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学习资料：

[单选题]制定比较标准（benchmarking）的主要目的是：（）

A. 组织市场调查，预测某种商品的销售情况
B. 与其他组织的产品，服务和流程等进行比较
C. 收集，了解客户需求，重点放在如何满足他们的需求
D. 确定绩效目标

[单选题]下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）

A. 过去业绩的记录
B. 类似项目的财务报告
C. 事先确定的预算
D. 以前项目的经验

[单选题]绩效测定的方法对总体变更控制很有用，因为它能（）

A. 帮助说明项目状况
B. 测定项目总体进展
C. 对项目信息进行总结，向关系人报告
D. 帮助评估计划偏差是否需要纠正

[单选题]项目计划方法学的目的是（）。

A. 在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
B. 确保完成所有要求的形式
C. 保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
D. 作为经验的宝库应用到现在的项目

[单选题]当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式（）。

A. 放任
B. 民主
C. 独裁
D. 指导

[单选题]马斯洛学说中的人类最高层次的三大需要是（）。

A. 生理，安全和社会
B. 承认，责任和奖励
C. 自我实现，自尊，和社会交往
D. 幸福，健康和富裕

[单选题]合同收尾是一个包含什么的过程？（）

A. 合同满意分析和最终付款
B. 管理收尾和存档
C. 最终合同付款及得到的教训
D. 产品确定及管理收尾

[单选题]你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步^{(first step)}应该（）

A. 单独与每个队员讨论任务的分派
B. 准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C. 将项目计划和WBS分发给团队
D. 召开一个项目启动会议

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