某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析

【名词&注释】

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[单选题]某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0.3

该行技术改造项目完成后，若该场年钢产量不变化，则该厂年经济效益为（ ）万元。

A. 6000
B. 6500
C. 8000
D. 10000

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学习资料：

[单选题]下列属于成本费用中期间费用的是( )。

A. 直接材料、燃料和动力费用
B. 直接人工费用
C. 制造费用
D. 管理费用

[单选题]企业工作分析的客体是( )。

A. 企业内部的职位
B. 进行工作分析的人员
C. 工作说明书
D. 工作分析报告

[单选题]某电器厂组建新的生产车间生产新产品"彩虹"牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。 根据以上资料，回答下列问题：

A车间空调流水线的节拍是( )

A. 5
B. 5.4
C. 6
D. 6.4

[单选题]企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。

A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制

[单选题]企业的弱点表现为( )。

A. 容易产生费用浪费
B. 容易滋生机会主义行为
C. 信息传递易缺失
D. 很难实现良好的沟通

[单选题]在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是( )。

A. 倡导者
B. 黑带大师
C. 黑带
D. 绿带

[多选题]企业组织变革的外部驱动因素包括( )。

A. 技术
B. 政治
C. 法律
D. 组织职能的转变
E. 企业目标的选择与修正

[单选题]够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息为客观准确，这是工作分析方法中（ ）的优点。

A. 观察法
B. 面谈法
C. 问卷法
D. 工作日志法

[单选题]增强企业在国内外市场的竞争能力的关键是( )。

A. 人才
B. 质量
C. 技术
D. 营销

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