Debra认识到她必须决定项目可能在哪些方面有风险。在识别这些风

【名词&注释】

污水处理厂(sewage treatment plant)、利益冲突(interest conflict)、技术问题(technical problems)、项目经理(project manager)、竞争对手(competitor)、联络员(liaison man)、业余时间(off hours)、符合要求(meet the requirement)、协调员、负面影响。

[单选题]Debra认识到她必须决定项目可能在哪些方面有风险。在识别这些风险中，下列哪一工具对她没有什么用处？（）

A. Ishikawa图
B. 系统或方式流程表
C. c与项目相关者面谈
D. 纠正行动

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学习资料：

[单选题]你负责一个污水处理项目。政府要求你保证污水处理厂不会对环境造成负面影响。从项目角度来看，这是一个：（）

A. 假设条件
B. 制约因素
C. 最佳实践
D. 交付成果

[单选题]下列哪像是沟通规划的依据：（）

A. A、项目范围说明
B. B、沟通技巧
C. C、项目成熟
D. D、信息发布

[单选题]质量计划的艺术是：（）

A. 确认那一个质量标准同项目有关并决定如何满足它.
B. 准备设计客户的规格.
C. 检测项目结果决定其是否符合要求^{(meet the requirement)}.
D. 组织在质量上的意图和方向.

[单选题]你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突（）

A. 进度问题
B. 成本超支
C. 技术问题
D. 缺乏客户的认同

[单选题]在项目的哪一阶段，不确定性程度最大？（）

A. 设计
B. 开发/实行
C. 构思立项
D. 结束

[单选题]你是甲公司的员工，打算利用业余时间^{(off hours)}为乙公司工作。乙公司不是甲公司的竞争对手，两家公司从事的是完全不同的行业。你应该（）

A. 把自己的兼职打算告诉甲公司的管理层
B. 不让甲公司的管理层知道自己的兼职打算
C. 不让乙公司的管理层知道自己也在为甲公司工作
D. 在甲公司的管理层询问时，再告诉他们你的兼职打算

[单选题]下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）

A. 在职能型组织中，项目经理几乎没有职权
B. 在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理
C. 在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权
D. 在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限

[单选题]项目的控制进度过程是（）

A. 强调为降低进度风险而早于进度计划开始项目
B. 对于监督项目状态和管理进度基准的变更是必要的
C. 主要关心关键路径上的活动
D. 应该全面关注那些难以实施的活动

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