为了获得竞争优势，大多企业往往要求自己可以形成与其他竞争对手

【名词&注释】

品牌意识、竞争对手(competitor)、经济活动(economic activities)、全球经济(global economy)、分支机构(branch)、多种形式(various forms)、公司内部(corporate internal)、互相学习、筹集资金(funding)、开拓型战略(exploiting strategy)

[多选题]为了获得竞争优势，大多企业往往要求自己可以形成与其他竞争对手不同的特色，也就是实现差异化。下列属于实现差异化的主要途径有()

A. 产品质量
B. 品牌意识
C. 服务水平
D. 分销渠道

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学习资料：

[单选题]甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于()

A. 多国化战略
B. 全球化战略
C. 跨国化战略
D. 国际化战略

[多选题]企业在进行筹资活动时，为选择批准最优筹资方案，可以采取的相关控制措施包括（）

A. 根据分级授权审批制度，按照规定程序严格审批经过论证的筹资方案
B. 进行监督检查及评价筹资活动过程，追究违规人员责任
C. 审批中应实行集体审议或联签制度
D. 促成各部门严格按照确定的用途使用资金

[多选题]丙公司下设审计委员会和内部审计部门，并由审计委员会对内部审计部门的工作进行复核。下列选项中，属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有（）

A. 组织中的地位
B. 职能范围
C. 技术才能
D. 专业应尽义务

[多选题]在战略控制中，通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果，其特点有()。

A. 多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表述
B. 主要以统计数据来反映事物之间的联系
C. 通过一整套科学指标体系进行数量研究
D. 一般包含对所存在问题的建议改善方法和措施

[单选题]甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：（1）该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；（2）该公司产品属于优质优价；（3）该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部^{(corporate internal)}，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是（）。

A. 分析型战略组织
B. 开拓型战略^{(exploiting strategy)}组织
C. 反应型战略组织
D. 防御型战略组织

[多选题]在考虑企业可能面临的产业风险时，以下几个因素是非常重要的，主要包括（）。

A. A, B, D

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