路径一目标理论和费德勒的权变模型的不同点在于路径目标理论（）

【名词&注释】

产品设计(product design)、经营方式(management mode)、领导者(leader)、管理者、不同点(different grounds)、灵活多样(the flexible method)、正规化(normalization)、监督者(supervisor)、事业部(the division)、执行者(executor)

[单选题]路径一目标理论和费德勒的权变模型的不同点在于路径目标理论（）。

A. A、假定一个领导者的风格可以是灵活多样的，可以表现出任何一种或所有的领导风格
B. B、是基于特质的理论，而不是权变理论
C. C、采用的风格基于任务而不是员工需要
D. D、基于以上所有因索，而费德勒的权变模型相反

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]玛丽向营销副总裁上报工作内容，同时她又是监督者^(supervisor)，一些小时工雇员直接向她汇报，那么玛丽是（）。

A. A、基层管理者
B. B、中层管理者
C. C、高层管理者
D. D、执行者^(executor)

[单选题]公司在全球范围内购买最廉价的材料和劳动力的经营方式称为（）。

A. A、全球外购
B. B、许可证经营
C. C、特许经营
D. D、出口

[单选题]分权化引出的另外一个术语是（），它增加了下属的自由决策权。

A. A、正规化^{(normalization)}
B. B、对员工授权
C. C、跨职能团队
D. D、有机式组织

[单选题]凯洛格公司临时组织了一批产品设计、食品调查、市场、财务和生产方面的专家对新的谷类产品进行计划和设计，它采用的是（）。

A. A、无边界组织
B. B、事业部^{(the division)}型结构
C. C、项目结构
D. D、官僚式行政结构

本文链接：https://www.51bdks.net/show/p5k6q7.html