有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时，

【名词&注释】

经济政策(economic policy)、总体规划(general planning)、生产经营(production and management)、经济状况(economic status)、竞争对手(competitor)、主要原因(main cause)、价值链分析(value chain analysis)、分配情况(distribution condition)、实际情况(actual situation)、在此基础上(on this basis)

[多选题]有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时，企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有()

A. 通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时
B. 如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业，那么收购政策的坏处可能会大于好处
C. 必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行，让个人能力及关系变得成熟
D. 收购另一家企业需要大量资金，会影响企业现金流

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学习资料：

[单选题]奇瑞QQ是国内第一款为年轻人打造的轿车，定位于“年轻人的第一辆车”，其设计原则就是“快乐”，其2.66万至5万的价格也是相当具有潜力的。判断奇瑞QQ致力于生产面向年轻人和比较廉价的经济车，该资料说明()

A. 战略是一种计划
B. 战略是一种计谋
C. 战略是一种定位
D. 战略是一种模式

[单选题]某企业直接选择以竞争对手作为基准进行比较，则该企业选择的基准类型为()

A. 内部基准
B. 一般基准
C. 竞争性基准
D. 顾客基准

[单选题]甲公司在生产经营过程中，预算编制都是以前一年的花费金额为基数，结合预算年度的支出变动和总体规划，在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。甲公司采用的预算类型为()

A. A、零基预算
B. B、滚动预算
C. C、增量预算
D. D、定期预算

[多选题]公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。以下属于对应急方法的质疑和批评的有（）

A. 缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源
B. 期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法
C. 只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况^{(actual situation)}不符
D. 特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱

[单选题]按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。

A. 甲公司对产品进行机械加工
B. 乙公司改善人力资源管理
C. 丙公司开发信息管理系统
D. 丁公司聘请律师事务所

[单选题]下列关于期权的说法中，正确的有（）。

A. 由于期权是一种权利，因此通常只为套期保值者使用
B. 购买期权但未行权，最大损失就是支付的期权金，也没有从期权中获益
C. 期权作为对冲的工具可以起到相似保险的作用
D. 对于买方期权，期权持有人不负有必须买进的义务

[多选题]公司在制定战略时应该考虑的经济环境有（）。

A. 社会经济结构
B. 宏观经济政策
C. 当前经济状况
D. 社会流动性

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