【名词&注释】
可能性(possibility)、保险费(premium)、项目经理(project manager)、管理层、非正式(informal)、范围说明书、书面通知(written notice)、经常出现(often appear)、由下而上
[单选题]通过使用保险可以转移风险。如果估计的伤害发生的可能性是资产的2%,保费是$5,000,全部资产价值$300,000,此保险是否值得?()
A. 没有优势因为保险费同可能发生的资产损失的成本一样
B. 保费低于期望的损失值,因此最好执行
C. 没有意义因为保费比期望的损失值高
D. 从提供的数据中无法判断
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学习资料:
[单选题]项目的CPI等于0.833,这个信息告诉项目经理:()
A. 项目进度落后
B. 项目进度提前
C. 成本效率糟糕
D. 成本效率良好
[单选题]对于项目经理,项目章程起到什么作用?()
A. 描述需要去完成的事情的细节
B. 描述所有团队成员的姓名
C. 给予项目经理权利
D. 描述项目的历史
[单选题]下列哪个关于控制范围过程的说法是正确的?()
A. 有效的定义范围可以得到更完整的项目范围说明书
B. 控制范围过程必须在范围规划之前进行
C. 范围控制过程必须和其他控制过程整合到一起
D. 控制进度是更有效的控制范围的方式
[单选题]小李是某项目的项目经理,最近他对于项目团队经常出现(often appear)的项目镀金感到担忧,为了确定是否有镀金的发生,哪个文件最有帮助?()
A. 范围管理计划
B. 项目章程
C. WBS词典
D. 风险管理计划
[单选题]下列哪一成本估算技术用了统计模式?()
A. 非参数成本估算
B. 参数成本估算
C. 生活周期成本估算
D. 由下而上的成本估算
[单选题]买方(通常由其授权的采购管理员)向卖方发出()作为结束采购过程的输出。
A. 关于可交付成果已通过验收或未通过验收的正式书面通知(written notice)
B. 给项目全体员工的表扬信
C. 关于可交付成果验收的非正式通知
D. 向高级管理层报送的、关于完工的内部通知的副本
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