为便于预算控制，建议在WBS的（）阶段进行估算.

【名词&注释】

产品质量、六西格玛(six sigma)、项目经理(project manager)、是什么(what is)、百分比(percentage)、怎么做

[单选题]为便于预算控制，建议在WBS的（）阶段进行估算.

A. 最高
B. 最低
C. 主要工作成果
D. 第三

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润，这个合同叫做：（）

A. 成本加激励费合同
B. 成本加固定费合同
C. 工料合同
D. 成本加成本百分比^(percentage)合同

[单选题]项目预算为825，000美元，管理储备为10，000美元。那么项目成本基准是什么？项目经理接下来应该怎么做？（）

A. 805，000美元
B. 815，000美元
C. 820，000美元
D. 825，000美元

[单选题]下列关于六西格玛的说法都是正确的，除了（）

A. 它是执行组织采取的质量改进举措
B. 它能改进项目的管理质量
C. 它能改进项目的产品质量
D. 它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷

本文链接：https://www.51bdks.net/show/p5dy4z.html