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( )是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。

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    目标管理(objective management)、教学工作(teaching work)、劳动合同(labor contract)、法律知识、纺织工人、汽车制造厂(automaker)、部门经理(department manager)、工作成绩(work performance)、罗伯特·豪斯、劳动力需求量(amount of labour demanded)

  • [单选题]( )是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。

  • A. 绩效计划
    B. 绩效监控
    C. 绩效反馈
    D. 目标管理

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  • 学习资料:
  • [单选题]按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型,如果一个领导总是努力营造舒适的工作环境,关心下级的要求,则这个领导属于( )领导。
  • A. 指导式
    B. 支持型
    C. 参与式
    D. 成就取向式

  • [单选题]根据目前的劳动力市场判断,如果纺织工人的工资率上涨4%,则其劳动力需求会下降5%,那么纺织工人的劳动力需求曲线是( )。
  • A. 富有弹性的
    B. 缺乏弹性的
    C. 单位单性的
    D. 无弹性的

  • [多选题]仲裁员应当公道正派并需要符合的条件包括( )。
  • A. 具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年的
    B. 曾任审判员的
    C. 从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的
    D. 律师执业满3年的
    E. 曾任劳动争议调解委员的

  • [单选题]小王是一家汽车制造厂的员工,在连续与单位签订了三次三年固定期限的合同之后,在第三次续签劳动合同时,小王提出要与单位签订无固定期限劳动合同,但单位拒绝了。小王就此事向劳动监察机构进行了投诉。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 劳动监察的程序不包括( )。

  • A. 立案
    B. 审查
    C. 处理
    D. 告知

  • [单选题]王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取,并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常对下属"发号施令",但也关注下属的工作并给予激励。一段时间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理(department manager)似乎并不关心他的工作成绩(work performance),对部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快,因为部门经理(department manager)很关心他的工作绩效,常常给予激励。   根据以上资料,回答下列问题:
  • 根据三重需要理论,从李华所在部门经理(department manager)的表现中可以看出,其经理属于( )较高的人。

  • A. 亲和需要
    B. 权力需要
    C. 成就需要
    D. 安全需要

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