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下列有关战略性绩效管理中追随者战略的说法正确的有( )。

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    绩效考核(performance appraisal)、技术资料(technical data)、自我实现的需要(need of self-actualization)、个人成长(individual growth)、衡量标准(yardstick)、技术工作(technology work)、跟随者(henchman)、生理需要(physiological need)、开发新产品(develop new products)、经验丰富(well experienced)

  • [多选题]下列有关战略性绩效管理中追随者战略的说法正确的有( )。

  • A. 靠模仿生存,通过复制探索者战略取得成功
    B. 核心是学习
    C. 在绩效考核方法的选择上,可以考虑选择标杆超越法
    D. 总是不断地开发新产品(develop new products),挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会
    E. 在绩效考核中,管理者选择以结果为导向的评价方法

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  • 学习资料:
  • [单选题]成就感属于需要层次理论中的( )。
  • A. 安全需要
    B. 归属和爱的需要
    C. 尊重的需要
    D. 自我实现的需要

  • [单选题]组织对员工进行培训与开发的投资,需要考虑( )。
  • A. B-S>C
    B. C+S>B
    C. S-B>C
    D. 以上都不对

  • [单选题]老赵是一位技术经验丰富(well experienced)的工程师,在技术科,每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老赵被任命为技术科科长。老赵上任后,下定决心要把技术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老赵的"新官上任三把火"。小张由于汽车出毛病,迟到了三分钟,老赵当众狠狠地批评了他一顿,并说"技术科不需要没有时间概念的人。"老李由于忙着接待外宾,一项技术改革提案晚交了一天,老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料,小林加班三个晚上替他赶了出来,老赵连一句表扬话也没有。一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。
  • 按照豪斯的路径-目标理论,老赵的领导行为属于( )。

  • A. 指导式领导
    B. 支持式领导
    C. 参与式领导
    D. 成就取向式领导

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