在处理前后准备和核对控制总额的基础上，进行循环处理控制的目的

【名词&注释】

优缺点(advantages and disadvantages)、间接成本(indirect cost)、职能部门(functional department)、业务流程(business process)、售后服务(after service)、准备金(reserve)、总收入(gross income)、基础上(basis)、财政状况(financial condition)、销售额(sales volume)

[单选题]在处理前后准备和核对控制总额的基础上^(basis)，进行循环处理控制的目的是减轻下面（）项风险。

A. 交易丢失或错误
B. 传输错误
C. 重启后交易丢失
D. 在错误的时间进行交易记录

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学习资料：

[单选题]商业循环时间可以随着以下哪项而减少或增加？（）

A. 业务流程再造
B. 设立标杆
C. 最佳实践
D. 商业流程改进

[单选题]分析一个城市的财政状况^{(financial condition)}可以通过观察其财务比率来进行，一下那些比率表明该城市有足够的短期偿债能力？（）

A. （总普通基金现金及投资）/（总普通基金负债）
B. （总普通基金负债）/（总普通基金收入）
C. （提取准备金前总普通基金余额）/（总普通基金收入）
D. （债务基金）/（总收入^{(gross income)}）

[单选题]某公司生产三种产品，该公司将其成本分配到五个职能部门：设计、生产、营销、分销及售后服务。为了确定售价，公司将所有费用都分摊给三种产品。五种职能的直接成本都直接计人三种产品，间接成本则汇集到五个不同的成本库中，然后按适当的分配基础分摊到产品上去。用来分配分销职能间接成本的最适当的分配基础是（）

A. 顾客打电话次数。
B. 装运数。
C. 销售人员数。
D. 销售额^{(sales volume)}。

[单选题]内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能？（）

A. 简单型组织结构；
B. 分部型组织结构；
C. 机械型组织结构；
D. 专家官僚型组织结构。

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