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如果用户知道密码但输入错误,导致加油卡被锁,客户可以携带相关

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  • 【名词&注释】

    地理位置(geographical position)、无形资产(intangible assets)、市场份额(market share)、销售业务(selling operation)、实现目标(realize target)、销售费用(selling expense)、销售额(sales volume)、加油卡(grease card)、制造厂商(producens)、主要竞争对手(main opponents)

  • [单选题]如果用户知道密码但输入错误,导致加油卡(grease card)被锁,客户可以携带相关证明资料,到售卡网点做()操作。

  • A. A、密码重装
    B. B、密码解锁
    C. C、修改密码
    D. D、放弃密码

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  • 学习资料:
  • [单选题]波士顿咨询公司模式中,把企业的战略业务单位分为四类,其中最差的一类是:()
  • A. 明星类
    B. 金牛类
    C. 狗类
    D. 问题类

  • [单选题]Z公司是我国南方近年发展良好的女装生产企业,Z公司的一个成功之处在于其合理的销售计划制定。因为女装销售的季节性较为明显,对于女装生产企业而言,销售预测显得尤为重要。目前,Z公司销售预测既使用定性预测法,也使用定量预测法。Z公司定性预测法主要依靠销售人员,这是因为销售人员最接近消费者和用户,对商品是否畅销以及商品各品类的需求较为了解。Z公司定量预测法主要运用时间序列分析法。确定了销售量之后,Z公司会确定相应的销售目标,并将销售目标分配给各销售人员。Z公司按地理位置将目标市场分为若干区域,每个销售人员负责一个区域的全部销售业务,从而有利于销售人员与顾客建立长期关系。Z公司还会定期以行业内主要竞争对手(main opponents)的销售费用为基础来编制销售预算,并利用销售预算调控销售工作。在具体销售过程中,Z公司常用的销售促进手段为集点优待,即客户每购买单位商品就可以获得一张贴花,若筹集到一定数量的贴花就可以获取一定的奖品,这种促销手段取得了较为良好的效果。
  • A. A

  • [多选题]GL公司是国内知名的电器制造厂商(producens),由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产,其分销商对它有很高的敬意,因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来,随着GL与分销商的规模都不断壮大,二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间,以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额(sales volume),如果GL需要更多空间,GL公司需要交纳更高的费用。与分销商的矛盾难以很好解决,GL公司于是开始缩短渠道长度,自行建立专卖店,开始直接销售。各专卖店内,由于GL公司产品线较为丰富,GL公司将产品分为若干类,每几个销售人员为一组,负责销售其中一种或几种商品。每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标,确定实现目标必须完成的任务,并估计完成这些任务需要花费的成本,然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理,并进行相应调整,直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止,从而形成每个季度的销售预算。
  • A. A, B, C, D

  • [单选题]加油员推介商品时每次最好推销()商品或业务。
  • A. A、多种
    B. B、一种
    C. C、不限
    D. D、两种

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