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下列有关事业部式项目组织优缺点的说法中,错误的是()。

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    发包方、职能部门(functional department)、组织变革(organizational change)、经营范围(business scope)、严格管理(strict management)、事业部式、所得额(amount of income)、适应环境变化(adaption environment change)、收入额(revenue position)、中型企业(medium enterprise)

  • [单选题]下列有关事业部式项目组织优缺点的说法中,错误的是()。

  • A. 事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能,扩大企业的经营范围
    B. 事业部式项目组织人员来自职能部门,且级受职能部门控制,故凝聚在项目上的力量减弱
    C. 事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化(adaption environment change)以加强项目管理
    D. 事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了,协调指导的机会减少了

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  • 学习资料:
  • [单选题]如果发包方与承包方在合同中对竣工结算过程中的约定期限没有明确约定时,可认为其均为()。
  • A. 7天
    B. 14天
    C. 28天
    D. 30天

  • [多选题]下列不属于责任有限的特点是()。
  • A. 设立程序复杂,保密性差?
    B. 股东不稳定,不可能被收购?
    C. 适合于中型企业(medium enterprise)?
    D. 适合于中小型企业

  • [单选题]国内居民工资,薪金所得,以每月收入额(revenue position)减去费用()元后的余额为应纳所得额(amount of income)
  • A. 400
    B. 600
    C. 800
    D. 1000

  • [多选题]组织变革的趋势主要有()。
  • A. 动态性和灵活性加强
    B. 精简分权与严格管理相结合
    C. 重新调整组织边界与规模
    D. 进一步强调团队协作精神

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