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项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括()等内容。

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    设计阶段(design stage)、组织协调(organization coordination)、总投资(total investment)、设计概算(design estimate)、建设周期(construction cycle)、托马斯·、罗宾斯(robins)、文档资料(document information)、保密制度(secure system)、随时随地

  • [多选题]项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括()等内容。

  • A. 投资目标的分解和论证
    B. 建设总投资规划和论证
    C. 进度目标的分解和论证
    D. 建设周期规划和论证
    E. 项目功能分解

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  • 学习资料:
  • [单选题]()对成本、性能和接受程度的关系进行了研究分析,指出价值偏离必然导致价值降低。通过识别构件(零件)或功能的价值偏离,就可以发现并消除不必要功能的成本和必要功能的成本中的超额部分。
  • A. 托马斯·库克
    B. 斯蒂芬·罗宾斯(robins)
    C. 迈克斯
    D. 巴克莱

  • [单选题]项目决策期对项目的总目标进行了分析论证,在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证,即论证目标的()和对目标进行分解,形成项目管理目标体系,变成可操作性的数据系统,为项目控制服务。
  • A. 统一性
    B. 执行性
    C. 指导性
    D. 可行性

  • [单选题]投产竣工阶段主要工作内容包括调试、试运行和()。
  • A. A.竣工验收移交B.工程移交C.编制竣工决算D.竣工验收

  • [单选题]下列对建设项目策划的过程和方法具有的特点描述有误的是()。
  • A. 策划应重视建设环境和条件的调查与分析
    B. 策划不是一个开放性的工作过程
    C. 策划是一个知识管理的过程
    D. 策划是一个动态过程

  • [单选题]在投资控制中,设计概算相对于投资估算是()。
  • A. 相对值
    B. 实际值
    C. 计划值
    D. 随机值

  • [多选题]EPC总承包商对工程的()全面负责。
  • A. 造价
    B. 进度
    C. 质量
    D. 管理
    E. 技术

  • [多选题]未来工程建设的信息资源的组织和管理应具备的特征包括()。
  • A. 随时随地获得所需各项信息
    B. 信息的保密制度(secure system),参与各方需严谨
    C. 对信息的产生、保存及传播进行有效管理
    D. 在虚拟状况下指导全过程
    E. 减少距离的影响,使项目团队成员相互信息交流与沟通具有同处一地的感觉

  • [多选题]建设项目文档资料(document information)具有()的特征。
  • A. 分散性和复杂性
    B. 可获取性和可重用性
    C. 继承性和时效性
    D. 全面性和真实性
    E. 随机性

  • [多选题]采用设计总负责管理模式的特点是()。
  • A. 建设项目业主有设计分责
    B. 协调工作量大
    C. 在整个设计阶段,对各个分责任设计单位的组织协调由设计总负责管理单位负责
    D. 减轻了业主的负担
    E. 影响施工的有效进行

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