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美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度,将环境分类,并提

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    技术进步(technical progress)、国内外市场、技术改造、技术发展(technology development)、技术引进(technology introduction)、外向型(export-oriented)、产业政策(industrial policy)、大型企业(large enterprise)、低成本战略(low cost strategy)、合资经营(joint venture)

  • [多选题]美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度,将环境分类,并提出了与环境相适应的管理模式,它们是()

  • A. 稳定型管理模式
    B. 反应型管理模式
    C. 先导型管理模式
    D. 探索型管理模式
    E. 创造型管理模式

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  • 学习资料:
  • [多选题]大型企业(large enterprise)在制定总体战略时,应考虑的因素有()。
  • A. 企业的状况
    B. 高新技术发展动向C资源状况和资金状况
    C. 国内外市场的需求趋势
    D. 国家总体发展战略和产业政策(industrial policy)

  • [多选题]外向型企业实施合资经营(joint venture)出口战略的特点是()。
  • A. 双方投资
    B. 共同经营
    C. 利益共享
    D. 风险共担
    E. 境外投资

  • [多选题]成熟期的产品战略方案有()。
  • A. 改革产品战略
    B. 改进产品战略
    C. 优质低价战略
    D. 优质高价战略
    E. 产品差异化战略

  • [多选题]按企业技术类型划分,企业科技战略的类型有()。
  • A. 知识密集型技术战略
    B. 技术密集型技术战略
    C. 劳动密集和知识密集相结合的战略
    D. 技术密集与智能密集相结合的战略
    E. 劳动密集和技术密集相结合的战略

  • [多选题]战略实施的方式有()。
  • A. 指令型方式
    B. 合作型方式
    C. 变革型方式
    D. 文化型方式
    E. 增长型方式

  • [多选题]根据战略确定的中心不同可将总体战略划分为()
  • A. 保守型战略
    B. 低成本战略(low cost strategy)
    C. 差异化战略
    D. 风险型战略
    E. 重点战略

  • [多选题]按技术进步的方式划分,有以下几种战略形式()
  • A. 独立开发战略
    B. 领先型技术战略
    C. 模仿型技术战略
    D. 技术引进型战略
    E. 技术改造型战略

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