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真正的授权应先打好基础,领导者必须首先明确这项工作所涉及的问

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    老年人(aged)、人际关系(interpersonal relationship)、领导者(leader)、统计数据(statistical data)、工作计划(working plan)、进一步(further)、深呼吸(deep breath)、努力提高(strive to improve)、临床意义。、完成任务的时间

  • [单选题]真正的授权应先打好基础,领导者必须首先明确这项工作所涉及的问题,这些问题不包括()。

  • A. 预期达到的目标
    B. 完成任务的时间期限
    C. 授权效果的评估
    D. 适合此项工作的人选

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  • 学习资料:
  • [单选题]头脑风暴法一般分为两个阶段,关于这两个阶段说法不正确的是()。
  • A. 第二个阶段是批评、评估并对各种想法进一步筛选
    B. 两个阶段相互独立
    C. 两个阶段可以同时进行
    D. 第一个阶段是提出想法

  • [单选题]吴总为了更好地监督客服部门员工的工作,采用了软、硬两种监督指标,关于这两种指标,说法不正确的是()。
  • A. 软指标就是人们说的意见和各种感觉、观点、看法等
    B. 硬指标是事实和统计数据
    C. 软指标比硬指标更有效
    D. 软指标又叫定性指标,硬指标又叫定量指标

  • [单选题]零点公司的总经理是一个强有力的领导者,大家根据他的指示来执行任务,该公司的组织文化类型属于()。
  • A. 角色文化
    B. 权力文化
    C. 个人文化
    D. 任务文化

  • [单选题]在演讲的过程当中,下面哪一种方法不能够帮助演讲者抓住听众的心理?()
  • A. 运用视觉辅助手段
    B. 适时提问
    C. 经常做阶段性的总结
    D. 演讲的语速快

  • [多选题]小王是一个业务繁忙的办公室工作了数年,他从来没有努力提高(strive to improve)自己的计算机能力,他用两个指头键盘效率低下,还一直抱怨自己的手腕和手臂感到疼痛。他的主管经理告诉他应该去看看医生,而且还补充说:“至少别让它影响你打字的速度”。这种情形可能会使小王觉得经理在()。
  • A. 讽刺他
    B. 开玩笑
    C. 表达不满
    D. 称赞他
    E. 挖苦他

  • [多选题]亨利明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究,他用()高度相关的角色来说明管理者。
  • A. 工作计划类
    B. 人际关系类
    C. 信息类
    D. 任务处理类
    E. 决策类

  • [单选题]张总要为他的公司选择一个合适的战略,他可以采取的最佳方法是()。
  • A. SWOT法
    B. Ansaff矩阵
    C. PHA
    D. 电子头脑风暴法

  • [单选题]下列呼吸音以外的附加音均只见于病理情况,除外()
  • A. 小水泡音
    B. 中水泡音
    C. 大水泡音
    D. 捻发音
    E. 哮鸣音

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